滁州市商業(yè)計劃書不會寫怎么辦？可以找代寫機構(gòu)來代寫。滁州市好的商業(yè)計劃書滁州好的商業(yè)計劃書需要包含以下幾點，有想要代寫的，可以咨詢小編代寫。

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第一，解決了什么問題

用幾句話清楚說明你發(fā)現(xiàn)目前市場中存在一個什么空白點，或者存在一個什么問題，以及這個問題有多嚴(yán)重，不要長篇大論，幾句話說清楚就夠了。

第二，解決方案

你有什么樣的解決方案，或者什么樣的產(chǎn)品，能夠解決這個問題。你的方案或者產(chǎn)品是什么，提供了怎樣的功能?　　

第三，用戶群劃分

你的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些?一定要有一個用戶群的劃分。　　

第四，競爭力

說明你的競爭力。為什么這件事情你能做，而別人不能做?為什么要投資給你?有什么與眾不同的地方?所以，關(guān)鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。　　

第六，盈利模式

說明你將如何掙錢?如果真的不知道怎么掙錢，你可以不說，可以老老實實地說，我不知道這個怎么掙錢，但是中國一億用戶會用，如果有一億人用我覺得肯定有它的價值。想不清楚如何掙錢沒有關(guān)系，投資人比你有經(jīng)驗，告訴他你的產(chǎn)品多有價值就行。　　

第七，競爭對手分析

再用簡單的幾句話告訴投資人，這個市場里有沒有其他人在干，具體情況是怎樣。有其他人在做同樣的事不可怕，重要的是你能不能對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)有一個基本了解和客觀認識。要說實話、干實事，可以進行一些簡單的優(yōu)劣分析。　　　

第八，財務(wù)分析

做財務(wù)分析，可以簡單一些。不要預(yù)算未來三年掙多少錢，沒人會信。說說未來一年或者六個月需要多少錢，用這些錢干什么?

滁州市商業(yè)計劃書代寫的幾個關(guān)鍵要素

（一）基本情況

1、項目單位基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務(wù)收支、上級單位及所隸屬的部門名稱等情況;

項目可行性報告編制單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級等;

合作單位的基本情況單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等;

2、項目負責(zé)人基本情況姓名、職務(wù)、職稱、聯(lián)系電話、與項目相關(guān)的主要業(yè)績;

3、項目基本情況項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況，主要預(yù)期經(jīng)濟效益或效益指標(biāo)，項目總投入情況;

應(yīng)當(dāng)在該專項規(guī)劃草案上報審批前，組織進行環(huán)境影響評價，并向?qū)徟搶ｍ椧?guī)劃的提出環(huán)境影響報告書，專項規(guī)劃的環(huán)境影響評價報告書應(yīng)當(dāng)包含以下內(nèi)容。

①實施該規(guī)劃對環(huán)境可能造成影響的分析、和評估；

②預(yù)防或者減輕不良環(huán)境影響的對策和措施；，

③環(huán)境影響評價的結(jié)論，基本要求，環(huán)境影響評價報告的編寫要以下的基本要求。(1)環(huán)境影響評價報告總體編排結(jié)構(gòu)應(yīng)符合《建設(shè)項目保護管理條例》（1998年11月29日頒布)的要求，即《建設(shè)項目環(huán)境影響報告書內(nèi)容提要》的要求，(6)環(huán)境影響評價報告中應(yīng)有評價書。目的價值。

（二）必要性與可行性

1、項目背景情況項目受益范圍分析;部門、地區(qū)需求分析，項目單位需求分析，項目是否符合政策，是否屬于政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;

2、項目實施的必要性項目實施對完成工作任務(wù)或促進事業(yè)發(fā)展的意義與作用;

3、項目實施的可行性項目的主要工作思路與設(shè)想，項目預(yù)算的合理性及可靠性分析，項目預(yù)期效益與經(jīng)濟效益分析，與同類項目的對比分析，項目預(yù)期效益的持久性分析;

4、項目與不確定性項目實施存在的主要與不確定性分析，對應(yīng)對措施的可行性分析;

（三）實施條件

1、人員條件項目負責(zé)人的組織管理能力，項目主要負責(zé)人員的姓名、職務(wù)、職稱、、對項目的熟悉情況;

2、資金條件項目資金投入總額及投入計劃，對財政預(yù)算資金的需求額，其他渠道資金的來源及其落況;

3、基礎(chǔ)條件項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設(shè)施條件，需要的關(guān)鍵設(shè)施);

4、其他相關(guān)條件。

（四）進度與計劃安排

（五）主要結(jié)論

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